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西安干净实业公司需要:收假收心 到岗归位 全方位备考首季“开关门红”

2025-02-18

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5月18日,新春佳节收假的一是个操作日。陕西省生态环保厂家厂家举办视频图片研讨会安排,传达学习全乡进一步“以下三个年”营销活动暨招商银行引资加快出动会精神实质,出动厂家厂家前后收假收心,在短时间进去操作的情形,迅速产出的生产销售经营者,奋力争分夺秒首季“开关门红”,为达成年度销售经营者指标成就确立坚固的基础。厂家厂家厂家党支部纪委书记、董事会成员长郝军亮操办研讨会安排并谈话,党支部理事会、总运营经理运营经理李大维条件通报厂家厂家新春佳节期间内值班人员条件。

会议要求,一要收假收心,迅速进入工作状态。全体干部职工要到岗归位,调整状态,恢复秩序,避免“人已到岗,心不在焉”,要从“假期模式”转入“工作模式”,紧起来、动起来、忙起来,只争朝夕,不负春光,在各自工作岗位作出新的贡献。二要知责担责,全力促进生产经营。各单位、各部门要深入学习贯彻集团二届三次职代会暨2024年工作会精神,紧紧围绕“13571”发展思路,明晰职能定位,担当应尽职责,发挥功能作用,分解夯实指标任务,以“跳起来摘桃子”的拼劲、闯劲和刀下见菜的真招、硬招,实现一季度工作“开门红”,为全年“生产经营有跨越、营收利润上台阶”奠定基础。三要督查督办,切实保障决策落实。由集团公司综合管理部牵头,人力资源部、党委工作部、纪检监察室、审计部等部门配合,采取“四不两直”、明查暗访等方式,深入各单位、各部门督查人员到岗、作风纪律、集团工作会贯彻、年度经营任务分解落实、深化“三个年”活动和“五型”总部建设等工作进展情况,及时宣传落实集团决策部署的好经验、好做法,公开曝光阳奉阴违、推诿扯皮的反面典型、负面事件,切实保障上级决策部署和集团工作安排不折不扣落到实处。

研讨会以短视频图片研讨会行式举办。国际我司我司干部班子班子、總部各处门包括主要责任客户主主会场报名研讨会;部下各企事业单位干部班子班子、政府部门主要责任客户短视频图片分主会场报名研讨会。 (宗轩)


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